“19年前，我们怀着研制中国自己的原创新药的梦想回国， 一路栉风沐雨，一路砥砺前行。今天，我可以自豪地说‘我们做到了’！”1月2日，深圳微芯生物科技股份有限公司董事长、总裁、首席科学官鲁先平说，这个行业看似美丽，实际上非常艰辛，饱含风险。未来，微芯生物将继续深耕原创新药研发领域，不忘初心，牢记药品造福人类的使命，研制更多老百姓用得起的创新药。
“药品是一种特殊商品，关系人命，应立足于科学，而非政治、宗教、商业利益。”鲁先平说，20年前，在中国有7000家药企基本以仿制药为主，满足的是基本医疗需求，但目前仍然有80%的疾病不能得到根治。美国肿瘤患者5年生存率平均在66%左右，中国患者5年生存率平均在30%左右。“我们现在缺失创新药、价格可承受的药品和医保支付的完善，这是个非常艰难的过程，因为它需要起码10年的时间”。
鲁先平说，正是在这样现实的驱动下，19年前，他和几位海归博士心怀“倾尽所学，各尽所知”回到祖国，希望通过自己的努力，为患者提供价格可承受、具有创新机制的药物，让中国能拥有自己的原创新药。他们带着技术、资金、团队来到了深圳，创建微芯生物，专注于原创小分子药物的研发，一干就是18年。
“这个行业看似美丽，实际上非常艰辛，饱含风险。”鲁先平说，在实验室、大学和研究所做科研，一般是“把钱变成纸”的过程，但是创新是“把纸变成钱”的过程。做原创新药，需要科学的远见和预判、坚定的信念、大量的研发投入，需要创始人、投资者、股东、员工同心协力，为失败的风险承担责任的决心。
“为此我们的人才往往会流失，资金往往会断档，十几年前融资不能完成的时候，我们不得不砍掉海归团队60%的工资渡过难关。在最困难的时候，深圳市政府和各级部门非常关心和支持我们，国家863计划也支持我们，鼓励我们坚持做下去。”鲁先平说，2015年初，他们自主研发的第一个抗肿瘤原创新药西达本胺获批上市，填补了国内外周T淋巴瘤治疗领域的空白，在这之前是没有药可治的。基于这些，2017年美国药物化学年鉴把西达本胺选为学习案例，过去所有学习案例都是美国FDA批准的药物，该药还没有被FDA批准就登上了封面和封底，为此我们非常自豪。
如今，微芯生物已由早期的研发型企业，成长为一家以核心技术为创新引擎、丰富原创新药产品管线为基础、致力于可持续发展的现代生物医药上市公司。
“回望来时的路，创新创业的征程上，我们并不孤单。”鲁先平说，华为、腾讯、微芯生物等不同领域的具有自主创新能力和国际竞争力的民族企业，在深圳从零做起，成长壮大，如今参与全球竞争，我们亲历和见证了“深圳创新的速度与力量”。
鲁先平表示，未来，微芯生物将继续深耕原创新药研发领域，不忘初心，牢记药品造福人类的使命，研制更多老百姓用得起的创新药，树立中国医药企业“原创、安全、优效”的全新形象，为深圳的发展贡献自己的力量。